人力資源是對公司人力資源進行系統整合與管理，在公司戰略基礎上，確定人力資源的價值定位和人力資源發展戰略、規劃，選擇適宜的人力資源管控模式和人力資源各專業模塊職能的強化與弱化要求。

主要包含六大模塊：

（一）人力資源規劃：組織機構的設置 、調整與分析，制訂和持續完善公司各項人力資源管理制度與政策。

（二）招聘及錄用：組織實施人員聘用與配置、建設現有和后備人才保障的人才儲備庫。

（三）培訓與開發：建立完善的員工培訓體系，重點提升員工的專業技術水平和工作效能。

（四）薪酬福利管理：持續優化薪酬和福利體系。

（五）績效考核管理：建立有效考核激勵機制、強化績效評價體系，以推動員工工作績效的改善和提升，實現企業價值的最大化。

（六）勞動關系管理：組織發展和員工關系管理，配合公司發展和企業理念，貫徹實施人力資源政策，提供共享和專業的人力資源管理和服務，創建和諧的組織氛圍和文化，建立人力資源信息化管理模式。